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12.06.2012Effiziente Abläufe durch Prozessmanagement

Prozessmanagement (GMP) beschäftigt sich mit der Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, Steuerung und Verbesserung von Prozessen.

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14.05.2012Rüstzeitoptimierung (SMED / Single Minute Exchange off Die)

Ziele: Minimierung von Stillstandzeiten durch effektive Maschinen bzw. Arbeitsplatzumstellung.

Zeit zwischen Auftragsende (laufender Auftrag) und Autragsbeginn (neuer Auftrag) zu verringern, einschließlich Zeiten für Prüfen, Ein- Auslagern sämtlicher benötigter Betriebsmittel, Qualitätsüberwachung und deren Dokumentation.

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04.04.2012Betriebswirtschaftliches Denken und Handeln

Zielgruppe: Abteilungsmeister, Vorarbeiter, Maschineneinrichter, Gruppensprecher

Führungskräfte werden in Ihrer Funktion immer häufiger mit komplexen Aufgabenstellungen- u. Veränderungsprozessen konfrontiert.

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13.01.2012Zeitaufnahmen als Basis einer Kostenträgerrechnung

Aufgrund einer Kostenträgerrechnung kann eine detaillierte Bewertung aller betrieblichen Leistungen vorgenommen werden.

In der Kostenträgerzeitrechnung werden sämtliche in der betrachteten Periode entstandenen Kosten erfasst und dargestellt, während die Kostenträgerstückrechnung oder Kalkulation die Kosten der betrieblichen Produkteinheiten ermittelt, indem sie die Einzelkosten direkt und alle Gemeinkosten indirekt, d.h. mit Hilfe der in der Kostenstellenrechnung ermittelten Kalkulationssätze auf die betrieblichen Produkteinheiten verrechnet.

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02.11.2011Wie zuverlässig (valide) sind Ihre Planungsdaten?

Valide Planungsdaten haben einen entscheidenden Einfluss auf:

● Planung- u. Steuerung Ihrer Geschäftsprozesse
● Kapazitätsplanung (Mitarbeiter / Betriebsmittel)
● Vor- und Nachkalkulation (Angebotskalkulation)
● Entlohnung
● Prozessoptimierung (KAIZEN, KVP)
● Kostenträgerrechnung

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